仓储管理就是对仓库和仓库中储存的物资进行管理，在现在社会中，仓储已然成为企业的物流中心，仓储出租，仓储，嘉合仓储带大家来了解仓储管理中的原则：

一、门禁原则：

1、除物料管理人员和搬运人员因工作需要，其他人员未经批准，一律不得进入仓库；

2、严禁任何人在进出仓库时私自携带物料；

3、有来宾视察时，须在主管级以上人员陪同下方可进入仓库。

二、“日事日毕、日清日高”原则：

1、每个仓管员在每日工作结束时，进行当天的相关账物的自我确认和核查，确保账目的平衡，找出不足，仓储物流，及时改进，仓储系统，第二天才可进步提高。

2、每日对所管的物料库位至少巡查1~2次，保证在库物料的品质、安全和6s状态达标，确保物料有正确标识，该退的要退给供应商或放入退货区，以免产生呆滞。

3、仓管员当日的单据当日必须传给录单员，而录单员当日的单据必须在当日录入系统。如果录单工作是自己负责的则须当日完成录单和提报作业。

三、以旧换新原则：

对有规定的物料，严格执行退旧才能换新、领新必先退旧的原则。

设计仓储货架时要考虑仓库的有效高度、梁柱的位置、地面的承受力等等。仓库的高度决定了仓储货架的高度，梁柱位置则会影响货架的配置，地面承受力和平整度也与货架的设计及安装有关。

另外尚须考虑防火设施和照明设施的安装位置问题，因为厂房的结构都是直接影响到仓储货架的安装与使用。

储存货物的外形及尺寸，直接影响到货架规格的选定，储存货物的重量则直接影响到选择哪种强度的仓储货架。

分类和交叉站台 除了不对产品进行储存外，分类和交叉站台的仓库作业与整合仓库作业相类似。下面嘉合仓储带大家了解以下内容，希望可以帮助到大家：

分类作业接收来自制造商的顾客组合订货，哪里出租仓储，并把它们装运到个别的顾客处去。分类仓库或分类站把组合订货分类或分割成个别的订货、并安排当地的运输部门负责递送。

由于长距离运输转移的是大 批量装运，所以运输成本相对比较低，进行跟踪也不太困难。除涉及到多个制造商外、交叉站台设施具有类似的功能。零售连锁店广泛地采用交叉站台作4k来补充快速转移的商店存货。